Mein Coaching steht auf drei methodischen Säulen, die ich seit über zwei Jahrzehnten in der Praxis erprobe und ständig vertiefe. Keine Trends, keine Buzzwords – sondern Werkzeuge, die nachweislich wirken.
Kommunikationspsychologie
Das Kommunikationsquadrat, das Innere Team, das Werte- und Entwicklungsquadrat – meine Ausbildung am Schulz-von-Thun-Institut prägt jedes meiner Gespräche. Ich bin zertifizierte Kommunikations- und Klärungsberaterin und habe in mehreren Aufbauseminaren mit Friedemann Schulz von Thun persönlich gearbeitet.
Klärungshilfe
Bei festgefahrenen Konflikten reicht moderieren nicht. Klärungshilfe nach Christoph Thomann ist eine Methode, die wirklich klärt – auch dort, wo es weh tut. Ich habe direkt bei Christoph Thomann gelernt und das Konzept in zahlreichen Klärungsprozessen mit Führungsteams angewendet.
Führungstraining & Eignungsdiagnostik
Über Crossroads habe ich seit 2004 fortlaufend in den Bereichen Führung, Kommunikation, Eignungsdiagnostik und Konfliktmanagement weitergebildet. Die Schule steht für eine Verbindung von Substanz und Praxistauglichkeit, die meinem Stil bis heute zugrunde liegt.
Eine Botschaft enthält immer vier Seiten gleichzeitig: einen Sachinhalt, eine Selbstkundgabe, eine Beziehungsbotschaft und einen Appell. Wer nur mit einem Ohr hört, übersieht drei Viertel dessen, was gesagt wurde.
In meinen Coachings üben wir genau das: Bewusst zwischen den vier Ohren wechseln zu können – und so Gespräche zu führen, in denen tatsächlich beide Seiten gehört werden.
Einzeln oder in Gruppen, Präsenz oder digital. Maßgeschneidert für Ihre Rolle.
Vertrauliche 1:1-Begleitung in Veränderungs- und Entwicklungsphasen.
Klärungshilfe für Teams und Führungssysteme, in denen es wirklich knirscht.
Strukturierte Verfahren für Personalauswahl und Potenzialeinschätzung.
Standortbestimmung, Optionen sortieren, Entscheidungen reifen lassen.
Für Menschen, die wissen, dass berufliche Wirksamkeit auch persönliche Reife voraussetzt.
Tragfähige Arbeitsbeziehungen verstehen und gestalten – im Team und in der Führung.
Schwierige Gespräche, Feedback, Moderation – konkret an Ihren echten Situationen.
Lassen Sie uns das in einem unverbindlichen Erstgespräch klären.
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